La importancia de gestionar el talento en la era digital

La gestión del talento sigue siendo uno de los objetivos más importantes en empresas de todo el mundo, y de todos los tamaños. No importa si eres una PYME o una multinacional, saber atraer y mantener el talento te ayudará a crecer y a mejorar tu posición en un mercado cada vez más complejo y más competitivo.

Transformación del departamento de Recursos Humanos

Cuando hablamos de la gestión del talento entra en juego, de forma inevitable, el departamento de Recursos Humanos. El modelo tradicional de este departamento se ha ido transformando gracias al empuje constante de la digitalización, y a día de hoy ya no basta con utilizar herramientas de digitalización, hay que transformarlo si queremos conseguir tres grandes ventajas:

• Optimización.
• Agilidad.
• Cobertura plena de las necesidades del negocio.

La guía para la transformación: Orbital Landscape HR

¿Cómo podemos abordar este nuevo proceso de digitalización y de transformación? La respuesta la encontrarás en el nuevo Orbital Landscape HR, un eBook totalmente gratuito donde encontrarás todo lo que necesitas para afrontar este cambio tan necesario en el departamento de recursos humanos de tu empresa.

Este eBook aborda cosas tan importantes como las soluciones tecnológicas que podemos utilizar, cómo estas pueden ayudarnos a mejorar la agilidad y la toma de decisiones basándonos en datos de carácter objetivo, y también cómo podemos maximizar el impacto que tienen en nuestra empresa. Tenemos, en general, un enfoque integral que aportará un gran valor a nuestra empresa y que nos facilitará la toma de decisiones estratégicas en la modernización de los departamentos de Recursos Humanos, y también en lo relativo con las inversiones en TI.

Gestión de talento adaptada al presente y preparada para el futuro

El primer paso que debemos dar para modernizar nuestro departamento de Recursos Humanos es conocer a las empresas que están impulsando su transformación digital. En el Orbital Landscape HR no solo señalamos a los grandes líderes, sino que además hemos incluido a las empresas que están creciendo en este sector y a aquellas que están destacando por sus grandes innovaciones.

En el eBook también analizamos sus estrategias utilizando diferentes métricas que os ayudarán a entender mejor el valor que ofrecen. Con esas métricas podemos descubrir el rendimiento que ofrecen en el presente, y también sus capacidades para adaptarse a los cambios que están por venir, es decir, para afrontar los cambios a futuro.

Esto es muy importante, porque implica una visión completa de las mejores prácticas de la industria concebidas para afrontar el presente y el futuro. Entre las cosas que hemos tenido en cuenta a la hora de realizar esas métricas podemos destacar:

• Características, eficacia y herramientas con las que cuentan para mejorar el trabajo de los departamentos de recursos humanos.
• Adaptabilidad y personalización a las necesidades de la empresa: agilidad, capacidad para escalar, dashboards personalizados, integración con otras herramientas, etc.
• Innovación tecnológica: incorporación de tecnologías punteras en su oferta (ej: IA Generativa, ML, etc.)
• Posición en el mercado español: presencia en el mercado español y reconocimiento de marca.
• Integración con otras herramientas y distintos canales.
• Facilidad de implementación: posición en cloud público, capacidad de modernización de sistemas heredados, modernización de datos, soporte del fabricante.
• Ecosistema de partners: apoyo del canal de distribución.

Como guinda al pastel también encontrarás otros contenidos interesantes, como por ejemplo un análisis de las tendencias tecnológicas que más impacto van a tener en los departamentos de Recursos Humanos a medio y largo plazo, y también un vistazo al papel que jugará la inteligencia artificial.