La venta del 10% del yacimiento de cobre Quebrada Blanca por parte de Enami a Codelco genera controversia en Sonami

La reciente transacción de US$520 millones por el 10% del yacimiento de cobre Quebrada Blanca, realizada por Enami a Codelco, ha desatado una ola de críticas por parte de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami). Esta organización, que por ley puede nominar a dos directores en la empresa estatal, manifestó su descontento con la operación, la cual fue aprobada en el directorio con siete votos a favor y tres en contra, siendo los votos de Sonami parte de la oposición.

El presidente de Sonami, Jorge Riesco, ha mantenido su postura crítica desde que se conoció el interés de Codelco en adquirir ese porcentaje. Según Riesco, «Creo que es un error y tenemos objeciones de cómo se ha llevado esto tanto en la forma como en el fondo».

Razones de la oposición de los directores de Sonami

Sobre la oposición de los directores de Sonami, Riesco comentó que no tiene detalles específicos de la votación, pero presume que los directores siguen la línea de Sonami. «Las razones nuestras son claras. Una venta debía ser precedida por una serie de análisis para dar a Enami un programa, un plan para los próximos años de mejora y estabilización», afirmó.

Riesco argumentó que Enami está muy atrasada en procesos, equipamiento e instalaciones, y que necesita una Enami 2.0. «Cuando una empresa tiene problemas financieros, lo primero que debe hacer es determinar qué va a seguir haciendo y, si tiene fuentes de financiamiento, usarlas. En este caso, se hizo al revés», aseguró. Añadió que la oferta de Codelco fue oportunista y sin ningún plan claro, perjudicando directamente a Enami.

¿Desmantelamiento de Enami?

Riesco sostiene que esta operación puede considerarse como un desmantelamiento de Enami, ya que se está prescindiendo de un activo que podría ser un generador importante de flujo. «El Estado, como dueño de Enami, debería compensar esta pérdida», indicó.

Respuesta del gobierno

El presidente de Sonami señaló que, a pesar de sus advertencias, no se han tomado en cuenta sus preocupaciones. «Dejamos una carta para el Presidente de la República el 17 de julio y recibimos una respuesta el 29 de agosto, en la cual se nos invita a conversar el 27 de septiembre», comentó. Sin embargo, cinco días después de recibir la respuesta, la ministra citó a una sesión secreta para aprobar la venta, lo que Riesco considera una burla.

Reevaluación de la presencia de Sonami en Enami

Riesco mencionó que Sonami tiene la obligación, según la ley orgánica de Enami, de designar a dos directores en la empresa estatal, quienes actúan de manera independiente. «No hemos resuelto tomar una decisión de retirarnos, ya que tenemos una responsabilidad con Enami», explicó.

Valoraciones y transparencia

Sobre las valorizaciones realizadas por BCI y otros asesores financieros, Riesco no se mostró tranquilo. «Estas valorizaciones fueron solicitadas por la misma Enami y no cuadran con las inversiones recientes de US$8.500 millones en el proyecto de Quebrada Blanca. Creemos que hay que dar muchas explicaciones», expresó.

Posible licitación

Riesco sugirió que una licitación podría haber conseguido un precio más alto por la participación en Quebrada Blanca. «El socio mayoritario podría haber estado dispuesto a pagar más. Nos preocupa que esta operación no soluciona el problema financiero de Enami y perjudica a una empresa en beneficio de otra», afirmó.

Opinión de Iván Mlynarz

Iván Mlynarz, presidente del directorio de Enami, calificó el acuerdo como justo y que sanea parte de la deuda. Sin embargo, Riesco considera que esta medida solo resuelve el problema en parte y que, a largo plazo, Codelco podría obtener mucho más valor de esta inversión.

Flujos y capitalización

Riesco no tiene un cálculo exacto de cuánto tiempo le tomaría a Enami recibir los US$520 millones, pero sostiene que había muchas formas de solucionar el problema financiero sin vender activos.

Decisión del Estado

Riesco reconoce que es legítimo que el Estado decida no privatizar un activo, pero cuestiona si no se requería una ley para enajenar esta participación. «Queremos estudiar si no se requería una ley para esta venta. Es una decisión que el Estado puede volver a tomar», agregó.

Futuro de la fundición en Chile

En cuanto a la capacidad de fundición en el país, Riesco afirmó que Sonami cree que Chile no puede prescindir totalmente de su capacidad de fundición, dado el nivel de concentrado que produce. «Es necesario mantener una capacidad de fundición que sea económica y técnicamente rentable», concluyó.

Posible presidencia de la CPC

Sobre sus intenciones de presidir la CPC, Riesco mencionó que no es su prioridad actual, ya que tiene tareas importantes en Sonami. «Algún día, cuando se den las circunstancias, podría ser», expresó.